中國電子科技集團太極股份成員企業
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“三重一大”決策和運行監管的需求分析
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全級次覆蓋難
收集、匯總各下屬企業“三重一大”決策數據困難，如何確保下屬企業決策過程規范化管理
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數據規范性難
未對“三重一大”事項及關鍵控制點進行梳理和固化，業務數據運行規范性差
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數據統計上報難
缺乏信息系統管理支撐手段，沒有專門的平臺進行決議議題、決策過程、決策數據的全過程運行支撐
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決議落實跟蹤難
缺乏對“三重一大”事項決策及執行過程的監控與痕跡保留，導致事項失控，同時也增加監控難度
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統一管理視圖缺乏
“三重一大”決策事項涉及面廣、流程復雜且執行周期長,缺乏全方位、全過程監督
解決方案
三重一大”解決方案包括制度管理、事項管理、議題管理、會議管理、督辦管理、查詢與統計管理、系統管理和數據報送平臺接口對接等，滿足相關信息的集成、填報、展示、查詢統計與數據上報。
核心功能
事項管理
根據國資委提供的事項目錄維護對應的事項清單，實現企業事項的新建和審批發布。
制度管理
實現“三重一大”相關制度的維護和關聯。會議管理
實現會議議題的展示，以及企業各類會議的發起與會議決議的管理， 包括：會議通知、會議決議、紀要發文等。
決策與執行監管
提供決議督辦任務管理，支撐業務閉環管理。數據查詢與統計
具備圖形化的、靈活的報表管理功能，提供制度、事項、議題、會議、上報等多種主題的統計分析圖表。
數據校驗與數據上報
實現數據上報國資委的接口打通以及上報數據合規的校驗。業務價值
外界監管機構
與國資委系統對接，全面完成與國務院國資委“中央企業‘三重一大’決策和運行系統”的整體對接，解決外部監控機構的要求。
集團高層領導
提供完整的決策過程支撐，跟蹤“三重一大”事項執行，并提供相關統計分析報表。
內部監管部門
為企業內部監察審計專項提供有力支持，促進各部門有效的利用審計結果。
其他相關部門
提供“三重一大”相關資料和證據以及執行過程的預警信息，為及時判斷是否需要糾錯提供執行建議。
